Teamentwicklung - Vom Ich zum Wir
Wir fördern Mitverantwortung, Ganzheit und Sinn sowie die Zielerreichung Ihres Teams - systemisch und wirkungsvoll.
Mögliche Ansatzpunkte
- Gegenseitiges Vertrauen herstellen
- Konfliktkultur fördern
- Zu Verbindlichkeit ermutigen
- Mitverantwortung ermöglichen
- (Eigen-)Interesse an Ergebnissen aufbauen
Der systemische Blick auf Mensch, Team und Organisation
Mensch, Team, Organisation - Wer braucht was?
Was brauchen die einzelnen Team-Mitglieder als Menschen?
Was braucht die Organisation bzw. das Team von den Teammitgliedern?
Und wie schaffen es alle Teammitglieder sich sowohl als Menschen sowie in Ihren Team-Rollen authentisch und wirkkräftig zu begegnen, um mit positiver Atmosphäre herausragende Ergebnisse zu generieren?
Mit diesen und weiteren Fragen beschäftigen wir uns im Teamcoaching.
Was wir im Teamcoaching bewegen können ...
Erarbeitung eines gemeinsamen Team-Leitbildes
- Erarbeitung und Manifestierung von gemeinsamen Werten
- Definition und Schärfung von Vision und Mission
- Strategieplan-Erstellung inklusive Maßnahmen zur gemeinsamen Zielerreichung
Rollenverständnis schärfen und Rollenkonflikte klären
- Was sind individuelle Stärken? Wer bringt was in das Team ein?
- Was braucht das Team und die Mitglieder voneinander?
- Welchen Platz und welche Rolle nehmen die Mitglieder ein?
Ergebnisorientierung und Effektivität steigern
- Abläufe und Regeln gemeinsam optimieren
- Unterstützende Tools und Prozesse einführen
- Räume für Weiterentwicklung kreieren
Aufrichtige Kommunikation und Haltung fördern
- An der Haltung arbeiten, Raum geben, Achtsamkeit kultivieren
- Gewaltfreie Kommunikation in der Zusammenarbeit nutzen
- Weiterentwicklung ermöglichen und fördern
Ganzheit, Sinn und Verantwortung im Team stärken
- Teams unterstützen, im Selbst-Management zu arbeiten, und die Eigenverantwortung zu stärken
- Ganzheit fördern – Jede Person kann sich zeigen, "wie sie ist"
- Den Sinn und Ziele des Teams kollektiv ergründen und benennen
Möglicher Ablauf einer Teamentwicklungs-Maßnahme
Jede Teamcoaching-Maßnahme ist einzigartig ...
... und wird gemäß Ihrem Anliegen passend zugeschnitten. Ein 2-tägiger Teamcoaching-Workshop könnte dabei beispielsweise folgendes beinhalten:
- Input und Austausch zum systemischen Spannungsfeld "Mensch vs. Rolle": „Wie finden die menschlichen Bedürfnisse Berücksichtigung während gleichzeitig die Anforderungen in den Teamrollen erfüllt werden?".
- Wir machen einen Kurztest und Übungen zu verschiedenen Persönlichkeitstypen: Wer hat welche Stärken? Wo sind individuelle Grenzen? Wer braucht was von den anderen?
- In manchen Seminaren zeige ich das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation nach Rosenberg, um im Workshop auf die damit verbundene Haltung und Sprache zu achten. Ggfls. arbeite ich auch mit systemischen Aufstellungen oder mit Elementen davon. Bei Interesse stelle ich Neue Arbeitsformen (New Work) und Reinventing Organizations vor und wir arbeiten gemeinsam an der Etablierung von Selbstmanagement, Ganzheit („jeder darf sich mehr zeigen, wie sie/er ist“) und dem gemeinsamen Warum (Purpose) im Team.
- Je nach Teamgröße arbeiten wir in Kleingruppen. Die Teilnehmer erarbeiten z.B.: „Was war in letzter Zeit gut?“, „Wo gibt es Probleme bzw. wo drückt der Schuh?“ und „Welche konkreten Lösungsideen bestehen?“. Dabei beachten wir, dass alle Beteiligten in der Verantwortung sind. Mögliche Themenschwerpunkte in diesem Teil können z.B Kommunikation im Team, Kommunikation mit der Führungskraft oder Arbeitsabläufe und Prozesse sein.
- Wir tauschen uns im Plenum aus, wobei Coach und Teilnehmer sowohl auf die Ergebnisse achten als auch auf die Art und Weise, wie miteinander geredet wird.
- Lösungsvorschläge werden, wo möglich, in konkrete Maßnahmen überführt.
Einmalige Workshops können wichtige Impulse geben und Veränderungen anstoßen. Für nachhaltige Veränderungen und Neuausrichtungen von Teams, empfehle ich jedoch mindestens drei modular aufeinander aufbauende 2-tätige Workshops im Abstand von ca. 4-6 Wochen durchzuführen. Längerfristige Begleitungen mit darauffolgenden kürzeren Einheiten sind möglich, wirksam und meistens empfehlenswert. Gerne unterstütze ich Sie dabei.
