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Dr. Tobias Joppich - Coaching | Entwicklung | Beratung

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Organisations-entwicklung

Sie suchen Unterstützung zur Entwicklung Ihres Unternehmens?

Dann freue ich mich Sie kennenzulernen! Lassen Sie sich hier inspirieren und sprechen Sie mich zum Thema systemische Organisationsentwicklung gerne an, um gemeinsam den Wandel zu gestalten und Veränderungen zu organisieren - Eine neue, bewegte Zeit hat begonnen.

Weitere Informationen

OE - systemisch. zeitgemäß. zukunftsorientiert.

Schwerpunkte - Begleitung von der Idee bis in die Umsetzung:

  • Leitbild- und Visionsentwicklung
  • Wertebasierte Identitäts- und Kulturentwicklung
  • Kooperative, übergreifende Strategieentwicklung
  • Reorganisation, Strukturveränderungen und Selbstorganisation
  • Umgang mit Spannungen und Widerständen in Veränderungsprozessen
  • New Work und Reinventing Organisations

Wirksame Organisations-Entwicklung mit dem integralen Blick

Die Organisation mit Ihren Menschen ganzheitlich im Blick!

Entwicklung einer Organisation bedeutet immer auch Entwicklung der Menschen, die die Organisation bilden. Wir fokussieren daher die Entwicklung der Individuen, des Miteinanders, der Kultur UND der Strukturen und Prozesse. Integrale Organisationsentwicklung im Einzelnen, im Gesamten, im Innen und im Außen!


Systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung nach Trigon sowie New Work-Begleitung gemäß "Reinventing Organisations" nach Frederic Laloux und dem "Loop Approach" nach S. Klein und B. Hughes. 

Systemisch-evolutionäre Organisations-Entwicklung

Zukunftsfähigkeit, Innovation und gelingende Transformation durch eine lernfähige Organisation

Systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung ist ein Ansatz, der eine Organisation als sich entwickelnden Organismus versteht, der sich  anpassen und sein Potential zunehmend entfalten kann. Dabei werden keine starren Ziele und Strukturen vorgegeben, sondern geeignete Rahmenbedingungen für die Selbstorganisation und die Lernfähigkeit der Organisation geschaffen. Systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung beruht auf einer ganzheitlichen Sichtweise, die sowohl die harten als auch die weichen Faktoren einer Organisation berücksichtigt und integriert. Systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung nutzt verschiedene Methoden und Konzepte, wie z.B. die OE-Landkarte nach Trigon, die Integrale Theorie nach Ken Wilber, die Syntaktischen Formate nach SySt® oder den Hypnosystemischen Ansatz nach Gunther Schmidt. Systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung ist eine Begleitung, die Organisationen und Menschen darin unterstützt, sich mit ihrem Potential zu verbinden und sich wesens- und sinngemäß weiterzuentwickeln. Dabei liegt der Fokus nicht darauf die Organisation zu verändern, sondern vielmehr die Veränderung hin zu einer zukunftsfähigen Organisation prozessorientiert zu unterstützen und zu organisieren.

Organisationen als Organismen sehen - als systemisch vernetzte, anpassungsfähige und lebendige Systeme


Dr. Tobias Joppich

Ihr Nutzen von begleiteter Organisations-Entwicklung

Organisationsentwicklung ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit und die Anpassungsfähigkeit ihrer Organisationen zu verbessern. Dabei werden sowohl die Strukturen, die Prozesse, die Kultur als auch die Menschen in einer Organisation berücksichtigt.


Die Vorteile von Organisationsentwicklung sind vielfältig:


Organisationsentwicklung...

  • Schafft Orientierung und Klarheit für die gemeinsamen Ziele und Werte und beschleuingt so die Erreichung organisationeller Erfolge.
  • fördert die Innovation und die Kreativität in einer Organisation, indem sie neue Ideen und Lösungen ermöglicht.
  • steigert die Motivation und die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, indem sie ihnen mehr Beteiligung, Verantwortung und Entwicklungsmöglichkeiten bietet.
  • verbessert die Kommunikation und die Zusammenarbeit in einer Organisation, indem sie Konflikte reduziert und gemeinsame Ziele schafft.
  • erhöht die Effizienz und die Qualität in einer Organisation, indem sie Prozesse optimiert und Ressourcen spart.


Wie gehen wir es an?


Organisationsentwicklung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Lern- und Veränderungsprozess initiiert durch Beratung, Training, Coaching und Entwicklungsworkshops. Um Organisationsentwicklung erfolgreich zu gestalten, sind folgende Schritte notwendig:


  • Analyse: Die Ist-Situation der Organisation wird erfasst. Dabei werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert.
  • Planung: Die Entwicklungsrichtung der Organisation wird definiert und konkrete Maßnahmen werden festgelegt.
  • Umsetzung: Die geplanten Maßnahmen werden durchgeführt und begleitet. Dabei werden alle Beteiligten aktiv einbezogen und unterstützt.
  • Evaluation: Die Ergebnisse der Maßnahmen werden regelmäßig überprüft und evaluiert. Dabei werden Erfolge gefeiert und Lernfelder festgehalten.


Organisationsentwicklung ist eine lohnende Investition für jede Organisation, die sich weiterentwickeln und auch in unsicheren Zeiten zukunftsfähig bleiben will. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie ich Sie bei Ihrem OE-Prozess unterstützen kann, kontaktieren Sie mich gerne.

Sie möchten mehr über mich erfahren?

Dr. Tobias Joppich

Organisationsentwicklung anfragen ...

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